TOC关键链项目管理 - 平台价值 - 一站式项目管理平台—专业项目管理软件供应商_聚米科技

pk10计划

News Center

pk10计划

TOC关键链项目管理

发布时间:2019-07-09 15:50:37  浏览次数:  作者:
项目管理中最大的挑战是“变化”、“不确定性”。包括传统CPM关键路径方法,在工序时间的未按计划开始或完成时,必然导致计划的调整和变化,这就是人们常说的“计划赶不上变化”,导致项目计划维护成本巨大,人们感觉计划对项目的指导作用不大。聚米公司引入以色列高特拉德公司TOC理论的关键链方法,并且自主研发了CCPM关键链的关键链算法,可以有效有效避免这一问题:对于已知的不确定,通过“齐套任务”,设置齐套经理,尽量做到“不齐套不开工”;对于未知的不确定性,使用缓冲(buffer),来消除工序未按时开始或完成对项目计划的整体冲击,避免计划的频繁调整。缓冲包括工序缓冲、项目缓冲。

基于TOC约束理论、寻找系统瓶颈;从以资源为中心,转变为以流动性为中心;提高流动性是运营管理的主要目标,而不是资源利用效率;聚焦安全时间的浪费。

为了使计划进度、计量支付、投资预测能统一动态管理,系统建立了工程量清单与WBS、清单与投资概算之间的关联。在形象进度中,系统自动分析项目动态投资、合同支付、实际进度。从而解决了由于基础数据之间无关联,项目数据无法统一,各部门统计结果差距大的问题。进度预警体系;若工程延期,系统会自动通过APP、微信、短息自动提示延期预警与现场情况。支持施工现场PAD、投影、触摸屏、电子大屏幕投影显示工地施工进度以及相关情况。

联系电话:021-58395272     联系邮箱:info@jumipm。com     公司地址:上海市张江高科技园区祖冲之路899号8号楼2F

友情链接: | | | | | | |

CopyRight©2015上海聚米信息科技有限公司 All Rights Reserved。沪ICP备15039590号-6  备案图标.png沪公网安备 31011502008063号


聚米科技二维码.jpg

官方微信公众号
北京pk10计划 PK10计划网 北京pk10计划 全天pk10计划 全天PK10计划两期稳定版 PK10全天计划网 全天北京赛车PK10计划精准版 PK10在线人工计划 全天PK10计划两期稳定版 PK10在线人工计划